Ольга Корыстова, эксперт ВШМРБ, член Национальной Академии Индустрии Моды и эксперта Международной школы маркетинга моды MOD' Spe (Франция), рассказала дизайнерам, как не ошибиться при создании промышленных коллекций
27-29 июня в Вологде прошел всероссийский конкурс молодых дизайнеров одежды «Конкурс одного костюма из льна». Более 100 участников из Петербурга, Москвы, Омска, Иваново, Сочи, Екатеринбурга приняли участие в конкурсе, целью которого явилось формирование профессиональной среды дизайнеров и сотрудничество с производителем натурального сырья-льна.
Слушатели Высшей школы маркетинга и развития бизнеса разрабатывают fashion-стратегии в стенах Британской высшей школы дизайна
В чем сильные и слабые стороны авторского fashion-продукта? Как проникнуть во внутреннюю сущность бренда, и какие ценности он продвигает? Каков портрет потребителя? Как можно управлять своим брендом? Где пролегает граница между масс-маркетом и более сегментированной аудиторией?..
«Примерить всё»: следующий этап развития fashion-индустрии
Высшая школа маркетига и развития бизнеса НИУ ВШЭ провела дискуссию «Как российским ритейлерам одежды овладеть дополненной реальностью?» с участием двух экспертов – Ольги Корыстовой и Инги Нахмансон. Эксперты обсудили технологии виртуальной примерочной: готовность рынка, реакции потребителя, и - самое главное - когда же мы будем «примерять вещи перед гаджетом», а не перед зеркалом
Fashion-индустрия: маркетинговые исследования VS интуиция руководства
Высшая школа маркетинга и развития бизнеса пригласила fashion-эксперта Ольгу Корыстову, которая рассказала представителям отрасли об основных чертах и опасностях российского рынка. Времена беспечности уходят на глазах, и если вопросы маркетинговых исследований еще не стали для многих спасательным кругом, то подобная ситуация уже просматривается профессионалами. Понятно, что зачастую точка зрения топ-менеджеров оказывается герметичной: отечественные "верхи - не могут" выбраться за пределы привычных представлений, особенно в случае нескольких уже найденных успешных решений. Ситуация усугубляется и тем, что "низы не хотят", и порой можно говорить о том, что персонал просто саботирует инновации руководства. Все это увеличивает риски российских игроков, и в скором многие из тех, которые в определенное время отказались от маркетинговых исследований, будут вынуждены (в лучшем случае) проводить их уже по советам кризис-менеджеров.