Забронировать место
Пожалуйста, оставьте свои данные, мы свяжемся с вами в течение 12
часов
Центр развития компетенций в маркетинге
Развитие продукта и
управление портфелем
Новые реалии: от поиска идеи нового продукта
до его коммерциализации
до его коммерциализации
Практическая программа для специалистов, которые хотят научиться планировать и разрабатывать новые продукты в современных рыночных условиях
Программа повышения квалификации
цикл "Управление продуктом"
цикл "Управление продуктом"
Осень
Старт курса - Осень 2024
Окончание -
Окончание -
3
Месяца
обучения
обучения
102
Академических
часа
часа
Формат
Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении
квалификации НИУ ВШЭ
квалификации НИУ ВШЭ
О программе
Программа позволяет освоить востребованные рынком навыки
в области создания и развития продукта
Фокус на современные практики развития продукта
Проработка алгоритма развития продукта на практических кейсах
Выход на новый профессиональный уровень
в сжатые сроки
в сжатые сроки
Вы сможете:
01
Анализировать рынки, находить новые идеи и возможности для предложения новых продуктов и услуг
02
Освоить весь цикл разработки продукта и стартапа
- от идеи и проверки гипотез до MVP,
от MVP к финальному продукту
- от идеи и проверки гипотез до MVP,
от MVP к финальному продукту
03
Рассчитывать и ставить показатели эффективности (KPI)
04
Управлять портфелем продуктов
Вы разработаете стратегию развития (расширения линейки) продукта
Для кого
Специалисты без профильного образования в маркетинге, желающие получить официальную квалификацию с фокусом на продукт и повысить уровень своих компетенций
Предприниматели
и руководители
компаний
и руководители
компаний
Руководители отделов продаж, проектные менеджеры
Продакт-
менеджеры,
бренд-менеджеры
менеджеры,
бренд-менеджеры
Cпециалисты других направлений, в том числе технических и инженерных, желающие освоить профессию менеджера продукта
*От слушателей ожидается владение базовыми маркетинговыми понятиями и навыками (модель 4Р, PEST, SWОT-анализ и т.п.)
Наши выпускники трудостроились в лидирующие
компании
Программа
обучения
Продакт - менеджмент в цифровой экономике
Трансформация концепции: от продакт менеджмента до «владелец продукта». Модель «ускорения вывода продукта на рынок»
Инновации, как источник ценности развития продукта
Юнит экономика. Анализ бизнес-показателей и оценка изменений на основе метрик для цифрового бизнеса
Технологический аудит: цели и методика проведения
Экосистема омниканальности О2О
(офлайн2онлайн)
(офлайн2онлайн)
Целевая аудитория продукта: ядро и разработка гипотезы цифровых сервисов на этапе разработки продукта
Роль продакт-менеджера в компании
Управление жизненным циклом продукта
Анализ и сценарии жизненного цикла продукта
Сценарий развития продукта: описание концепции
Создание и продвижение цифрового продукта
Формирование и валидация гипотез (модель «минимально жизнеспособного продукта»)
Пробный маркетинг/ рыночное испытание
Процесс коммерциализации и создание дополнительной стоимости за счет разработок и технологий продукта. Модель OCP. Расчет финансовых показателей
Концепция развития продукта
Ассортиментная
политика и анализ
показателей бизнеса
политика и анализ
показателей бизнеса
Создание бизнес-моделей (по Остервальдеру, Гассману и другие подходы)
Стратегия продукта и ее место в ассортиментной стратегии компании
Подходы в изменении ассортиментной политики
Марочная политика. Вклад СТМ
Рыночные условия: что нужно знать
Отчёт о прибылях и убытках по продукту: как считать
Бизнес-модель нового продукта (Lean Canvas) и инициативы для работы с целевой аудиторией
Программа развития продукта / расширения линейки продукта
Итоговая аттестация
Проводится в форме онлайн-тестирования
Преподавательский состав
Татьяна Комиссарова
Профессор практики Департамента маркетинга ВШБ ВШЭ, MBA, PhD (psychology), разработчик программы
Константин Бокшицкий
Генеральный директор Центра управленческих инноваций им. Н.Д. Кондратьева
Михаил Мартынов
Советник компании Шнейдер Электрик Системс, сооснователь консалтинговой компании InVenTUM
Ольга Туркова
Старший инженер по организации производства «А.Коркунов»
Виталий Резников
Директор Департамента технологий и бизнес-процессов, компания Спортмастер, Россия
Павел Михайлов
к.э.н., руководитель студии маркетинга с 20-летним опытом работы в крупных сетевых розничных компаниях
Мария Мухина
ст. директор по инновациям, PepsiCo, регион Восточная Европа Ph.D
Маргарита Зобнина
к.э.н., управляющий партнер Insighter agency, профессор проектно-учебной лаборатории «Бизнес-инкубатор» ВШЭ
Виктория Алеманова
Ex-Директор по маркетингу Банк Хоум Кредит
Дмитрий Мазурин
Топ-менеджер, бизнес-консультант, предприниматель
Анатолий Лысов
Руководитель отдела ценообразования холдинга «Монастырёв.рф» к.э.н., доцент
Документ
об окончании
После успешного завершения программы обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Формат удостоверения - электронный
Формат удостоверения - электронный
*В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Формат обучения
Формат занятий
Онлайн
График занятий
понедельник, среда
с 19:00 до 22:00
с 19:00 до 22:00
Итоговая работа
Итоговое тестирование
Стоимость и условия
Стоимость всей программы:
140 000 рублей
Скидка до 5%
Для студентов и выпускников НИУ ВШЭ
Положение о скидках 
Договоры
С физическими и юридическими лицами
