Преимущества  стандартизированных workshop, используемых корпоративной Школой

• Workshop выгодно отличается от других методов обучения сфокусированной направленностью на решение конкретной задачи компании. Знания и умения, полученные в процессе workshop, являются продуктом активной деятельности самих участников, что многократно повышает эффективность их усвоения. 
• Используются знания, умения и навыки участников программ, информация о компании и рынке. 
• Программы формируются таким образом, что позволяют в режиме модерации  производить обработку информации о рынке и компании и форматировать полученные данные в классические матрицы, модели, стратегии, программы, планы. Сформированные документы могут предоставляться менеджменту компании в качестве альтернатив для принятия решений.

Стандартизованные workshop, предлагаемые школой

• PEST(STEP, STEPLE)-анализ; 
• SWOT-анализ;  
• матрицы Д. Абелля, И. Ансофф, БКГ, General Electric;  
• Модель 5 сил М. Портера; 
• Стратегии М. Потрера, М. Трейси - Ф. Вирсема, Д. Траута - Эл Райса;
• Формирование миссии компании;  
• Выделение ценности, отличительных преимуществ  и формулирование
• конкурентных преимуществ компании на рынке; 
• Формирование бизнес-модели, поддерживающей выделенную ценность и создающей конкурентные преимущества компании.
• Выделение целевого сегмента и описание профиля потребителей;
• Разработка клиентоориентированной стратегии и программы лояльности. 
• Описание профиля продукта и разработка ассортиментной матрицы. 
• Аудит и разработка концепции бренда;
• Разработка стратегий:

- позиционирования; 

- коммуникаций;

- работы с клиентами;

- брендовой;

- развития бизнеса в сегменте/компании;

- маркетинговой.

• Подготовка маркетинг-плана;
• Разработка программы интегрированных маркетинговых коммуникаций;
• Разработка программы внутреннего маркетинга (для персонала компании); 
• Постановка сервисной функции в компании (формирование процедур обслуживания клиентов компании и «настройка» в соответствии ценностями торговой марки и позиционирования).